吉本芸人も感じてる？ 社長の経営方針が間違っていると思った瞬間3選
吉本興業・岡本社長が批判されているが、社長をおかしいと思う社員は多い？
■「経営方針がおかしい」と感じた瞬間3選
どのようなときに「社長の経営方針がおかしい」と感じたのか。複数の会社員経験者に聞いてみた。
①人を大事にしない
「中規模のシステム会社に勤めていますが、社長は社員を大事にしない。休みなども考慮せず、納期に間に合わないなら休まず働くのは当たり前。理解していないのに口をだすので、ついていけない。
待遇も悪く、人がどんどん辞めていくけど、特に対策をしていない。人手不足が進むなかで、人材を大事にしないのは、ありえないと思う」（40代・男性）
②無理やりな新システム導入で大損
「経理を担当しています。社長が独断で大金を投資し、経理に新システム導入を決定。なぜわざわざ面倒なことをするのか理解不明でしたが、スピーディーな経理作業を目指すとかで。
しかし、導入されたシステムは作業するたびにエラーや操作性の悪い箇所がでてきて、まるで使い物にならない。結局、もともと使っていたシステムに戻すことになりました。おかしいというより馬鹿」（50代・女性）
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■二代目社長も…
③先代を否定する二代目
「ある外食店を、先代から社長を引き継いだ息子。長年親しまれた名前を時代に合っていないと横文字にすると、徹底的に作業を効率化。かけるべき手間も省こうとするため、『絶対に間違っている』という声はずっと流れていました。
結果、守ってきた味は落ち、昔のお客さんが離れ、借金を重ねて倒産。よくある話とはいえ、社員としては大変ですよ」
社長の経営方針は社員の生活と将来に直結するが、なかなか物申すことができないのも事実。「おかしい」と感じたら、ひっそりと去るほうがいいのかも。
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（文／しらべぇ編集部・佐藤 俊治）
対象：全国20代～60代の会社員経験者1,195名 （有効回答数）
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